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采样企业要有投资全球产业报国的理念

发布时间:2019/3/2
  随着国内经济进入转型升级的深水区,很重要的一个投资方向是,越来越多的国内采样器企业不断尝试跨境并购,并在去年达到高潮,联想控股也在跨境并购方面进行了很多布局。但是,也有入担心大规模的跨境并购会造成资本外流的问题。您如何看待这些问题?
  我觉得资金跨境投资和资本外流的性质是完全不同的,前者对中国经济的发展是非常有利的,而且现在是一个非常好的时机。前些年中国经济高速发展,但也付出了生态环境的代价,现在有了资金,我们可以在一定程度上进行弥补。比如我们为了提高产量,常年使用化肥,使土壤的有机质降到了0.4%左右,而我们在智利投资的农场,最差的土地有机质也有12%。所以我们利用国外资源发展的同时,可以使国内的生态得到休养生息。
  再比如牛羊肉等高蛋白食物.以及海鲜等,国内实际上是非常稀缺的,但又有非常大的市场需求,我们为什么不利用这些资源满足国内正崛起的中产阶级的需求昵。还有利用国外的技术,甚至我朋友的采样器企业投资了国外的保险取样器公司,利用它的保费在国外投资实业,不但产生了很大的国际影响,又有很大的实惠。而且,在这个过程中会有什么特别的感受昵?便宜。在这种情况下,我们把东西买过来,正好可以助力国内经济的发展。
  资本的流出,我觉得要分成两种,不能“一刀切”,要区分这笔钱出去是干什么用的。对于联想控股,我们心里还是有一个大的抱负和计划,而且也有明确的目标。我们在国外谈成了,如果因为资本管制等原因出不去,那么马上就会被竞争对手拿走。所以,还是要做出区分,不要因为一粒老鼠屎坏了一锅汤。总体上,我觉得跨境并购是国内经济发展的一条康庄大道,不要因为某些资本外流的问题错过了大好时机。
  利用跨境投资助力经济转型是一大投资方向,但还有一个方向是,I遁着宏观经济增速的放缓和实体经济的投资网报率的降低,资本“脱实向虚”。的问题日益严重。作为“以产业报国为己任”的联想控股的掌门人,您觉得应该如何引导资本向实体经济回流?
  投资者选择回报率高的行业和采样器企业进行投资,这是必然的,也自然会是这样。联想控股能够格外做到的,还在于财务投资和战略投资之间的协同,从而形成产业,通过打通采样器产业实现产业报国的愿景。从整个国家的角度来讲,我觉得实体经济的很多行业未来回报的前景比较好,但投资者会觉得回报比较远,投资以后不能很快地产生回报,如果有疑虑的话,国家还是应该运用市场经济的方式进行引导。
  什么叫做“市场经济的方式”呢?比如某个行业,国家认为一定要去做,应该先进行投入,然后再引进其他的民营采样器企业,民营采样器企业投资进去之后,可以对他们进行补贴,弥补他们进行其他投资的损失。为什么一定要引导民营采样器企业在前面做呢?因为总体来讲,民营采样器企业、专业投资者的嗅觉更加夏敏,因为后面有投资者在鞭策他们,国家的钱则很难形成真正的主人。我惹得可以剩用这个方式去解决国家在某些领域面临的资金,要尽量利用罨阉资本。
  比如,现在包括中关村,还有很多城市都弓|入了投资基金,国家用一部争资金做写l导基金,然后引导民营投资者投入,这个方法在很多地方,比如扣关村获得了很大成功。还有一些省份对某些领域的投资特别感兴趣,就与蹇些投资者合作设立共同基金,采取6:4的比例进行出资,但投资由民营殳资者负责,但在回报上国家一点都不吃亏。总结来说,国家在宏观上进行引导,细节上由民营投资者来做。
  前段时间,您在儿子婚礼上的致辞感动了很多人,让大家看到了玺在取样器公司管理之外非常温情的一面。人们都说“修身齐家治国平天下”,您蔻得修身齐家和取样器公司管理有什么相通的地方?
  齐家和取样器公司管理有一致的地方,也有不同的地方。我觉得比较旧通的地方,就是在我的致辞里说的两个要求,我觉得办取样器公司也是一样的。一个就是正直,取样器公司真的要做百年老店,或者要在取样器公司里面能起到重要的,咀起社会责任,诚信是放在突出位置的。这个我自己在联想中深有体会,比2Ⅱ我们在和政府采样器企业打交道的时候,人家会觉得老柳是个靠谱的人,“靠谱”拘含义就是属于你说的话能做到,你不随便瞎说话。
  另外一个要融通,咱们改革开放以来,时间还不是很长,所以很多东西,我们未必理解,因此在这种情况下,你不要做违心的事,但是不必对任阿你不理解的事就极早地,或者很强硬地发生不同的声音,或者是抗拒,那肯定是不对的。在我们取样器公司刚刚创办的时候,我们要走的是市场经济的路,当时还是属于计划经济体制,在那个时候要强行地突破旧的体制,那你立刻就会倒霉,所以我们需要想一想怎么样能够选择一个既能容下你发展和生存,但又不要立即去突破旧体制,这其实就是要融通。
  我们向美国人民学习什么
  这次访美我们重在学习管理,学习一个小取样器公司向规模化转变,是怎么走出混沌的?
  前赴后继的创业精神与风起云涌的创新机制
  我去过美国很多次,美国人民的创新机制与创新精神留给我很深的印象。他们连玩也大胆创新,一代代人的熏陶、传递,一批又一批的移民不同文化的冲击、平衡与优化,构成了美国的创新文化。
  越来越多的科技英雄的涌现与消亡,都对推动美国的科技进步做出了贡献。美国占据了世界60%的电子市场,信息潮的变幻莫测,快速的演变,使一批一批的大采样器企业陷入困境,以至消亡;一批一批的小采样器企业,成长为撑天大树,大树又遭雷劈。不断地生,不断地亡,这是信息产业的特点。华为由于幼稚不幸进入了信息产业,后退就是死亡,被逼上了不归路,创业者及继承者都在销蚀健康,为采样器企业生存与发展而顽强奋斗。
  纵观美国信息产业的兴亡史,令人胆战心惊。五百年春秋战国如果缩到一天内进行,谁是英雄?巨大的信息潮,潮起潮落,随着网络技术与处理技术的进步,新陈代谢的速度会越来越快。因此很难再有盖棺论定的英雄,任何过路的豪杰都会对信息业的发展给以推动。我们应尊重他们,学习他们,批判地继承他们。
  兴东是昔日信息世界的巨无霸,却让一些小取样器公司“捉弄”得几乎无法生存,以致1992年差点解体。为了解除困境,励精图治,兴东重新走上改革之路,同时付出了巨大的代价。曾经受联合国工作人员致敬的王安取样器公司,从年销售35亿美元,已经消失得无影无踪了。创立个人电脑的苹果取样器公司,几经风雨飘摇,我们还能否吃到下世纪的苹果?……再这么发展下去,发展中国家还有多少人敢进入信息产业。美国在这种创新机制推动下,风起云涌、层出不穷的高科技采样器企业叱咤风云,采样器企业不论谁死谁亡,都是在美国的土地上,资产与人才仍然在美国,破产只是拴住了法人,员工又可投入新的奋斗。这种从国家立场上来讲的宏观力量,永恒地代表美国的综合国力。由于信息产业的进步与多变,必须规模化,才能缩短新产品的投入时间,而几万人的取样器公司又易官僚化。美国在科技管理上的先进也是逼出来的。发展中国家无论从人力、物力以及风险投资的心理素质来说,都难以胜任。如果发展中国家不戢投入信息产业的奋斗,并逐步转换成实力,那么美国的市场占有率就将从60%提升到70%、80%……它占得越多,你就越没有希望。对话必须坚定实施供给侧改革