采样器企业应独具慧眼，勇于创新
何为创新?对于密闭采样器企业而言，创新就是要发现新事物、寻找新路径、发展新思维、提炼新技术以及创造出真正具有创新意义的伟大产品。因此，每一位
采样器企业管理者就必须明白：创新就是要拥有一双慧眼，发现别人发现不了的，干出别人干不出来的，如此才能够在创新的道路上越走越远，也越走越辉煌。
事实上，面对大多数人都予以否定的事物，我们不妨开动脑筋，多加思索，然后用自己的智慧和创新，对其加以改变，从中发现别人所没有发现的东西，便可能取得意外的收获。
美国得克萨斯州有一座很大的女神像，因年久失修，当地州政府决定将它推倒，只保留其他建筑。这座女神像历史悠久，许多人都很喜欢，常来参观和照相。推倒后，广场上留下几百吨的废料：有碎渣、废钢筋、朽木块、烂水泥……既不能就地焚化，也不能挖坑深埋，只能装运到很远的垃圾场去。200多吨废料，如果每辆车装4吨，就需要50辆车，还要请装运工、清理工……至少得花25000美元。没有人为了25000美元的劳务费而愿意揽这份苦差事。
斯塔克却独具慧眼，竟然在众人避之唯恐不及的情况下，大胆将差事揽在自己头上。因为在他看来，这些废物却是无价之宝。他来到市政府有关部门，说愿意承担这件差事。他说，政府不必费25000美元，只需拿20000美元给他就行了。他可以完全按要求处理好这批垃圾。
合同当时就签下了。斯塔克还得到一个书面保证：不管他如何处理这批废物垃圾，政府都不得干涉，不能因为看到有什么成果丽来插手。
斯塔克请人将大块废料破成小块，进行分类：把废铜皮改铸成纪念币；把废铅废铝做成纪念尺；把水泥做成小石碑，把神像帽子弄成很好看的小块，标明这是神像的著名桂冠的某部分；把神像嘴唇的小块标明是她鄢可爱的嘴唇……装在一个个十分精美丽又便宜的小盒子里。甚至朽木、泥土也用红绸垫上，装在玲珑透明的盒子里。
更为绝妙的是，他雇了一批军人，将广场上这些废物围起来，引来了许多好奇的人围观。大家都盯着大木牌上写的字： “过几天这里将有一件奇妙的事情发生。”
到底是什么奇妙事?谁也不知道。有一天晚上，士兵松懈，有一个人悄悄溜进去偷制成的纪念品，被抓住了。这件事立即传开，于是报纸、电台、广播纷纷报道，大加渲染，立即就传遍了全美。斯塔克神秘的举动引起了人们极大的好奇心。
这时，斯塔克开始推出他的计划。他在盒子上写了一句伤感的话： “美丽的女神已经去了，我只留下她这一块纪念物。我永远爱她。”
斯塔克将这些纪念品出售，小的l美元一个，中等的2．5美元，大的lO美元左右。卖得最贵的是女神的嘴唇、桂冠、眼睛、戒指等，150美元一个，都很快被抢购一空。
斯塔克的做法在全美形成了一股极其伤感的“女神像风潮”，他则从一堆废弃泥块中净赚了12．5万美元。
对于能大胆创新并独具慧眼的人来说，赚钱或成功的机会几乎无处不在，哪怕是面对一堆废墟，也能从中看到常人见不到的商机。当然，这种善于发现并创造机会的本领并不是每个人都有，重要的是要想常人所不想，独辟蹊径。
那么，
密闭取样器企业管理者们该怎么做，才能够“独具慧眼”呢?
(1)绝不自我设限，勇于开拓创新。
可口可乐公司前副总裁塞尔希奥·奇曼曾经说过： “我们需要不断地去开创新局面，我们要让公司的商标摆在全球任何一个国家的市场上，我们决不能给自己设限，因为这会严重阻碍我们的发展。”而在进行创新的时候，我们需要正确地评估自己，但是不需要为自己设限，因为创薪从来没有极限。
曾经有人做过一个这样的实验：他将一只跳蚤放进了一个玻璃杯中，刚刚放进去的跳蚤马上跳了出来。再重复了几次之后，结果还是一样的。根据测试，跳蚤跳的高度一般可达它身体的400倍左右。接下来实验者再次把这只跳蚤放进杯子里，不过这次是立即同时在杯上加了一个玻璃盖，“嘣”的一声，跳蚤重重地撞在玻璃盖上。跳蚤十分困惑，但是它不会停下来，因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次被撞，跳蚤开始变得聪明起来了，它开始根据盖子的高度来调整自己跳的高度。再过一阵子以后，发现这只跳蚤再也没有撞击到这个盖子，而是在盖子下面自由地跳动。一天之后，实验者把这个盖子轻轻拿掉了，它还是在原来的这个高度继续跳。三天以后，他发现这只跳蚤还在那里跳。一个礼拜之后发现，这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停地跳着，其实它已经无法跳出这个玻璃杯了。
可以说，又有多少的创新者不是这样的一只“跳蚤”呢?他们在创新中每遭遇一次挫折，便给自己设定一个限制，结果是遭遇的挫折越多，设定的限制也就越多，最终他们就跟这只可怜的“跳蚤”一样，再也无法在创新之路上取得更高的成就了。很多时候，我们不敢在创新的道路追求更多的成就，不是因为我们没有实力去实现更伟大的成就，而是因为我们从内心为自己设置了一个“高度”，这个“高度”就是一道阻碍，一个限制，并且在我们的潜意识里留下了这样的印象：那些伟大的成就与我无关，因为这是没有办法做到的。
(2)用“不可能”的目标来激励自己。
管理学大师杰克·韦尔奇说：“我们发现，只要我们敢于朝着那些看似不可能的目标不懈地努力，最终往往会如愿以偿。哪怕我们最后没有实现这一目标，我们也会发现，最终的结果肯定远远比我们预想的要好得多。”
那些看似不可能完成的目标，往往在努力了之后才发瑗是可以完成的。用“不可能。”的目标来激励自己，其实就是唤醒自己大麓中沉睡的挑战意识，让自己敢于向着更高的目标进发，勇攀创新高峰。当然，也有一些目标是真正不可能完成的，就算自己没有实现，也不应该责罚自己。重要的是．要看到自己在实现目标的过程中学到了多少有用的东西，自身的创新能力得到了多大的提升。
世界首富比尔·盖茨曾经说过：“硅谷中有很多的天才，我之所以称他们为天才，绝不是因为他们有着出色的技术水平，而是因为他们的脑海里有着很多可以创造巨大价值的、稀奇古怪的想法。而且他们有兴趣、有勇气去实现这些想法。”创新就是创造未来，这是任何一罐下采样器企业管理者必须永远坚持的经营理念——始终坚持创新的精神永不衰退，把每一次成功的创新都当作继续创新的新起点，而不是将其看作是创新的终点，就能够让自己在成为一个创新高手的过程中更独具慧眼，创造出更多的创新成就。
