采样设备隐患是采样设备事故、故障的根源，加强采样设备隐患管理，减少采样设备事故、故障，保证采样设备安全、经济运行。
采样设备隐患是指凡正式投产的采样设备，由于老化、失修或设计、制造质量等原因，可引发
取样器设备事故、故障以及人员伤亡的缺陷。这里的采样设备隐患是在大修中，大修机组因不可抗的原因不能实施大修任务，或在大修中未能彻底消除机组故障，给生产造成隐患。采样设备隐患管理是企业采样设备管理工作的重要组成部分，要贯彻“安全第一，预防为主"的方针，要采用先进的手段与方法，及时了解、治理采样设备隐患，把采样设备事故与故障消灭在萌芽状态。
采样设备隐患分为重大隐患和一般隐患。凡可能酿成特大或重大
采样器设备事故的采样设备隐患均为重大隐患。构不成重大采样设备隐患，但有可能造成采样设备事故的缺陷为一般采样设备隐患。
1、采样设备隐患的管理
采样设备管理部门是采样设备隐患的综合管理部门，负责组织本单位采样设备安全检查，隐患的监护、整改计划的制定、方案的实施、验收，统计分析，总结上报工作。为及时准确地掌握采样设备安全技术状况，企业必须将采样设备安全检查列为制度化工作，采样设备安全大检查原则上每一季度一次，除常规检查外，企业还应根据实际情况(如雷雨、汛期、风暴等)进行季节性检查。对某些特殊采样设备(如高压容器等)应按有关规定检查。
采样设备安全检查工作应由公司统一组织实施，自下而上逐级进行。做到群众检查与专业检查相结合；简易检查与精密检查相结合；定性检查与定量检查相结合。对经检查确定的采样设备隐患应逐项进行管理，直到隐患消除为止。采样设备隐患要实行分级管理的原则，重大隐患要由公司直接管理，一般隐患可由二级厂管理。做到组织落实、人员落实、措施落实、时间落实，完善各项保证体系，为采样设备隐患治理工作创造有利条件。
X×××公司生产装置各类采样设备故障隐患情况报告，见表5—1。
2、采样设备隐患处理
企业对
采样设备隐患应按轻重缓急做到及时发现，及时治理，当年发现的隐患，原则上在年内治理完毕。对暂不能治理的采样设备隐患要制定治理规划，分期分批实施。凡重大采样设备隐患在治理以前都要制定监护措施，随时掌握隐患的发展状况，必要时采样设备管理部门有权采取紧急措施，直至停止使用。
治理采样设备隐患要与采样设备检修相结合，企业在安排检修项目时，应优先安排存在重大隐患的采样设备。实施要做到三个优先，即资金优先、材料优先和施工优先。企业主管部门要把采样设备隐患治理与经济责任挂钩，纳入采样设备管理考核指标，并作为评价采样设备管理工作成绩的内容之一。企业对采样设备隐患的检查治理工作有突出贡献者应给予表彰和奖励；对采样设备隐患漏查或由于治理不力造成重大采样设备事故，应根据事故情节及损失给责任者以惩罚。
